it-swarm.dev

Geliştiricilerime, rekabetçi bir maaşla birlikte bunları muhafaza etmeleri için ne tür yenilikçi nakit dışı finansal faydalar sunuyorum?

Şirket seçenekleri özel olduğu için hisse senedi seçenekleri pek bir anlam ifade etmiyor. [Hala öyle, eğer bir tür facebook iseniz ve düzenleyici sistem ikinci pazar gibi sitelere izin veriyor, ancak ben inceliyorum.]

Bazı düşünebiliriz:

  1. Ebeveynler ve kayınvalideleri için sağlık yararları
  2. Ofise gitmek için yakıt tasarrufu sağlayan bir bisiklete sponsorluk
  3. 1, 3, 5 yıllık hizmetin tamamlanması gibi durumlar için hediye kartları

Gerçekten burada daha fazla öneri ile yapabilirdi.

EDIT: Yanıt için herkese teşekkürler. Özetlemek gerekirse, İK'mın yapabileceği ek şeyler şunlardır:

  1. Çalışanın katkıda bulunması koşuluyla, çalışan emeklilik fonuna eşleşen katkı
  2. Sürekli eğitim, profesyonel kurslar vb.
  3. ACM, IEEE, Safari Kitapları vb.
  4. Yemek fişleri
  5. Spor salonlarına üyelik
  6. Ofiste bir rekreasyon odası barındırma
  7. Spot bonuslar
  8. Bireysel katkıyı tanımak için kod artışları için zaman
  9. Ücretli izin
125
Fanatic23

İstedikleri her şey için ücretli dersler - programlama, insan dilleri, müzik, sanat vb.

58
user8685

Bence gerçekten kişisel, ama listem.

  • esnek saatler
  • ev olanaklarından çalışma
  • mesai saatleri içinde öğrenmek için yeterli imkanlar
  • konferanslara gitme olanakları
  • MSDN lisansı
  • Yazılım bütçesi
    Çalışanların ihtiyaç duydukları şeyi gerekçelendirmelerine gerek kalmadan yazılım satın almalarına izin verilen sabit bir miktar. Böylece Resharper veya Coderush veya Ndepend gibi araçları kendileri satın alabilirler.
  • Kitap bütçesi
  • Yeni teknolojileri deneme zamanı

Ve tabii ki bir yüzme havuzu ve bir bar ama açıktır.

95
KeesDijk

Güveniniz ve desteğiniz

Yanlış gitme ve hala kovulmama özgürlüklerine sahip olduklarını bilmek iyidir.

39
abel

Kod sivri desteği

Geliştiriciler ilginç fikirleri keşfetmek için zaman istiyor. Bir geliştirici potansiyeli olan bir fikir bulursa, uygulanabilir bir prototip bulmak için 2 haftaya kadar araştırma süresi verin.

Anlaşma, bu kod artışının şirket için olduğu ve önemli bir kilometre taşı veya teknik başarı için ödül olarak verildiğidir.

30
Gary Rowe

safaribooksonline.com gibi bir yerde çevrimiçi kitap aboneliği

23
Leah

Masör haftada bir gün personel masajları için

20
Leah

İnsanları (ve programcıları) motive etmek zor. Genel olarak başarılar için beklenmeyen parasal olmayan ödüller en iyi motivasyonu veren şey gibi görünüyor

Bazı fikirler: Konferanslar ve hackathonlar ücretli kursların yanı sıra her zaman popülerdir. Tatma, paintball vb. Gibi genel grup etkinlikleri de iyi ödüllerdir.

Bu kitabı daha önce tavsiye ettim ve tekrar yapacağım :)

Sürüş: Bizi Motive Eden Şey Hakkında Şaşırtıcı Gerçek

15
Homde

Pub ara sıra gezileri/öğle yemeği için dışarı çıkmak.

Öğleden sonra inmek asla acıtmaz.

15
whostolemyhat

Dört günlük çalışma haftası

İnsanlar şirketimizi başka işler için terk etmiyorlar, emekli oluyorlar ve muhtemelen dört günlük haftaların 6 ay sonra hiç kimse beş (veya daha fazla) güne geri dönme düşüncesine dayanamıyor.

(İlginç bir şekilde, bir işveren olarak, düşündüğünüzden daha az üretkenlik kaybedersiniz. İnsanlar doktor/diş hekimi/öğretmen/DMV randevularını izin günlerinde planlarlar ve iş zamanlarını iş için kullanırlar.)

14
J.T. Grimes

Geliştiricilerin çalışmak istedikleri bir yer olduğundan emin olun. Joel'in testi geçiyor musun?

12
dan_waterworth

Emeklilik Katkıları. Toplum yaşlandıkça hepimiz için daha da önemli. Programcılarınız yaşlandıkça daha da önemlidir.

11
Gruffputs

Kişisel Kit Bütçesi

Makine, ekran, O/S, araçlar vb.

Yönetici öder.

Dikkat: işinizi hala yapabilmeniz ve takıma zararlı bir etkisi olmamalıdır (Air Horns yok :-)) ve eve götüremez (kalıcı olarak)

11
JBRWilkinson

Henüz kimsenin söylemediğine inanamıyorum:

.

11
Nobody

Ücretsiz Çikolata

Zaten ücretsiz kahvenin olduğunu varsayıyorum (bu bir çeşit zorunludur (fıstığı olmayan bir maymun nedir)).

8
Martin York

Motive edicilere ulaşmadan önce de - motive edicilerin anlaşılmasına yardımcı olur. Benim için bunlar:

  • Uzun yolculuklar, bazen hayatın bir gerçeği ama işe gidip gelmeyi yarıya indirebildiğimde beni orada tutmak için bir işin olağanüstü olması gerekecek. (Uzun yolculuk için Rush hour trafiğinde en az bir saat).
  • Yeniliği veya deneyi boğmak. Eski ve yetersiz araçlar bu kategoriye girer. Altın kaplama uzun süredir yıpranmış olan bir çekiçle bir vidayı nasıl sıkacağınızı anlamaya çalışmak gerçekten sinir bozucu.
  • Tükenmişlik. Bu gerçek bir sorun olabilir, ancak uzun süreler için uzun saatler gerekmesi iyi insanları kovalayacaktır. Aynı şey, bir sürümle işiniz bittiğini düşündüğünüzde her zaman doğru gibi görünen son dakika radikal değişiklikleri için de geçerlidir.

Dolayısıyla potansiyel motivasyon araçlarının bu sorunlarla başa çıkması için:

  • Haftanın belirli bir yüzdesi veya kar günlerinde uzaktan çalışma seçenekleri büyük bir fark yaratabilir. Uzun bir işe gidip gelme yeterince kötü, ama karda biri iki kat daha uzun sürecek - başka bir seçenek yoksa hiç çalışmaya değmeyecek.
  • Google, tüm geliştiricilerin şirket zamanlarının% 10'unu kişisel projelere harcaması için teşvik edilen (hatta gerekli) gerçekten harika bir programa sahipti. Bu, inovasyona, becerileri keskin tutmaya ve yeni araçları deneme ve günlük iş için ödeme yapıp yapmayacaklarına bakma konusunda yardımcı olur. Bir programcının zamanının% 10'u çok gibi görünebilir, ancak ayda 3 güne kadar çıkar. Bu projelerden bazıları yeterince gelecek gibi görünüyorlarsa şirket projeleri haline gelebilirler. Bir geliştiricinin kişisel projeleri şirket finansmanı aldığında ve liderlik yaptığında bir artış olduğunu hayal edin.
  • Tükenmişlikle baş etmenin tek yolu katı iş/yaşam dengesini korumaktır. Geliştiricileriniz proje gereği sürekli olarak haftada 40 saatten fazla çekiyorsa, bu bir planlama sorunudur. Geliştiricinin çalışma bağımlısı olduğu için haftada 40 saatten fazla çekiyorsa, bu kişisel bir sorundur - ancak yine de ele alınması gerekir.
  • Şirketimin gerçekten havalı yaptığı bir şey iki katlıdır: çalıştığınız tüm saatler için doğrudan zaman alırsınız ve 40 saatten fazla çalışırsanız ekstra izin kazanabilirsiniz. Şu anda oranları hatırlayamıyorum, ancak birikimlidir. Sanırım her 5 saat fazla mesai için bir saat ekstra izin alıyorum. Ekstra saatler koymak zorunda kaldığım zamanlar için ek bir somut bonus sağlar.

Düşündüğüm bir motivasyon daha:

Geliştiricinin tercihine uygun bir fitness/sağlık kulübü üyeliği için ödeme yapmak veya bir diyet planı için ödeme yapmak. Kendi hatam yüzünden yıllar boyunca çok kilo aldım. Kısmen sahip olduğum iş türü, kısmen stres ve kısmen de yediğim yemek yüzünden. Geçen yılın Ekim ayında "yap ya da öl" eşiğimi vurdum, bir kilo kaybı programına katıldım ve şimdiye kadar 60 lbs kaybettim (bitirmeden önce gitmek için bir 40 daha). Sağlığımı iyileştirmenin maliyeti yüksek, ama buna değer. Bu süreçte işyerinde çok daha fazla uyanık oldum, hastalık nedeniyle daha az gün özledim, genel motivasyonum daha yüksek, vb. Şu anda şirketim, faydalanmasına rağmen kilo kaybına katkıda bulunmuyor. Benim için aylık maliyet, aylık araba ödememe çok yakın. % 100 kapsama alanı mümkün olmasa da, en azından makul bir yüzde oranı gerçekten yardımcı olacaktır.

8
Berin Loritsch

Haftalık mini partiler

ve samimi bir ofis atmosferi.

7
abel

Programcılar/hackerlar paradan daha fazlasını ne ister? Tanıma - Geohot'ı berbat eden şey :)

İş modelinize doğru türde bir tanınma (ve başarı ödülleri) ekleyebiliyorsanız, bu büyük bir adım olacaktır.

Aksi takdirde aşağıdakileri göz önünde bulundurun.

Parasal ödemeler:

  • Siyah AMEX Kartı :)
  • 401 (k) fayda
  • Hisse senedi/Tahvil ödemeleri
  • Lüks tatil paketleri
  • Ödemelere gidip gelme
  • Yemek ödemeleri/sübvansiyonları
  • Kâr Paylaşımı/Bonuslar (nakit olarak kabul edilir)
  • Yüksek Öğrenim Ödemesi
    (üniversite programları, eğitim seminerleri, sertifikalar vb. dahil)

    Bu iyi, çünkü ne kadar yeniden eğitim aldıklarına bağlı olarak, belirli bir süre için ayrılmayacağına söz vermeleri için sözleşmeye bağlı olarak bağlayabilirsiniz

Diğer Avantajlar:

  • Park yerleri (eğer yerinde çalışırlarsa)
  • İndirimler (yazılım, otel, çiçek, kiralık araba vb.)
  • Özellikle işverenimin şirket hesabı üzerinden donanım satın almama izin vermesini istiyorum (indirim almak için)
  • Eski donanımın değiştirilmesi durumunda donanım açık artırmaları

    Eğer hattın üstünü satın alır ve her 2'de bir yenisini yaparsanız, birçok yer gibi, o zaman eski donanım hala kullanılabilir ve birçok kez evdeki kurulumlardan çalışanlardan daha iyidir

  • Ofis mobilyaları (belki de her 2 yılda bir Güzel bir yükseltme seçmelerine izin veriyor)

    ilk kez güzel bir sandalye, bir dahaki sefere güzel bir masa, bir dahaki sefere bir lamba veya halı veya bitki, vb; onlara seçenek vermek

7
vol7ron

Dinlenme Odası

(veya bunu sunan bazı tesislere üyelik için ödenmiş)

Hava hokeyi, bilardo masası, madeni para ops, bir çapraz eğitmen/koşu bandı, yumruk torbası, Dart tahtası, vb. Bu, dikkat dağınıklığına ihtiyaç duyduğunuz, biraz hayal kırıklığına neden olmak veya sadece başınızı temizlemek için yardımcı olabilir.

Tabii ki, hala işinizi halletmeliyiz, bu yüzden kendi zamanlarını yönetmek için çalışanlara kadar.

5
JBRWilkinson

Böğürtlen Yok

Böylece ofisten çıktığınızda yalnız kalırsınız - çağrı yok, raporunuzu/belgelerinizi okumamış destekleyici kişi yok, sabah 8 toplantısından önce 'son geceler' e-postasını okumak zorunda değilsiniz.

Çağrı üzerine sorumlulukları olan bir roldaysanız, çağrı üzerine paylaşma sırası size geldiğinde paylaşılan bir çağrı telefonu iyidir.

5
JBRWilkinson

Yani, yeni başlayan bir işte "perks" biri şirket her hafta Costco için bir çalışma yapar ve buzdolabı $ 350 soda ve kahvaltı/öğle yemeği için yiyecek stokları olduğunu. Bu şahsen benim için çok büyük. Kolayca günde 10 $ öğle ve kahvaltı harcayabilirsiniz, bu yüzden aslında, bu benim için aylık 200 $ zam. Ayrıca ofiste kalmak, ayrıca belki de masamda yemek ve öğle molası sırasında üretken olabilir ek avantajı.

4
Jesse McCulloch

Bir çok şey daha önce belirtilmişti, işte benim ekim:

  • Ücretsiz kahve ve içecekler
  • Bazı atıştırmalık seçenekleri
  • Buluşmak ve sohbet etmek için güzel bir mutfak alanı

Biz eski işim vardı ve ben artık yoktu kadar ücretsiz içki ve kahve ne kadar önemli olduğunu fark etmedi. Akıllı bir fayda olmasına rağmen finansal bir faydadır, ancak çoğunlukla önemsediğinizi gösterir. Ayrıca haftada iki kez teslim bir meyve sepeti vardı.

Mutfak alanına gelince, burası geliştiricilerinizin kahve ve içecekler için buluştuğu yer ve burada sadece sohbet edecekler ya da verimli tartışmalar yapacaklar. Biz aslında bir beyaz tahta mutfağa taşındı çünkü biz orada gerçekten yararlı bazı teknik tartışmalar olduğunu fark etti.

3
Anne Schuessler

Haftada bir kez takımınızı bara götürün.

2
Martin York

Daha fazla temel tatil zamanı. ABD'li işverenler saçma olan 2 hafta verme eğilimindedir; bu miktarda, muhtemelen tükenmişlikten para kaybedersiniz. 4 hafta veya daha fazla çarpın. (Bence Avrupa'nın çoğunda 5+ hafta standarttır.)

Belki de bunu "finansal" bir şey olarak görmezsiniz, ancak çoğu işveren mistik insan güvesi ya da her neyse onu finansal olarak değerlendirir.

2
Jesse Millikan

Ekibi her ayın ilk Cuma günü yerel pub'a götürün, ilk tur şirkette.

Her Cuma sabahı bir set menü kahvaltı sunun, insanların sağlıklı ve o kadar sağlıklı değil-ama-değil-değil-duş-in-çikolata arasında seçim izin -, - tamam ?.

2
ruipacheco

Yalnızca Sonuçlar Çalışma Ortamı:

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

2
Eric King

Saygılarımla, tanıdığım en iyi programcılar çalışmalarından gurur duyarlar, onları sabahları kalktıran ve geceleri ayakta tutan zorluklarla başa çıkmak için iyi konumlandıklarından emin olarak tutabilirsiniz.

2
Fire Crow

İşte şirketimin yaptığı:

  • Grup "5 olduğu sürece insanların karar verdikleri her şeyi yapmak için şirketin 30 dolara kadar ödediği aylık" geziler "(Genellikle yemek, bowling yapmak, hatta bir bira festivali yaptık).
  • Her iki haftada bir öğle yemeği yiyoruz ve şirketin bize pizza sağladığını ve bir misafirin bize yeni bir şey öğrettiğini öğreniyoruz.
  • Ücretsiz atıştırmalıklar sağlıklı ve her zaman kullanılabilir
  • Oldukça esnek saatler (yönetici ile temizlediğiniz sürece)
  • Her çeyrekte tüm teknoloji departmanına sahip mikserler (içeceklerden yiyeceğe kadar her şey kaplıdır)
  • Açık Ofis ortamı, küp yok, ofis yok. (Bunu bir fayda olarak sayıyorum çünkü bundan çok keyif aldım!)
2
Bmw

Kişisel İşlemeli Etiket

alt text
(aslında benim değil)

Bu küçük bir şey, ama ilk işimde herkesin küpünü takması için bir isim plakası kazıyorlardı. Sana küçük bir bağlılık gibi hissettim, aslında sitede serin olan bir makine vardı, ama birileri sizin için plakaları yapmak için ödeme yapsanız bile, bazıları gibi bir tutucuya takılan bir isim çıktısından daha güzel yerler. Sizin için ahşabı (veya plastiği ..) delmeye istekli olmaları, bir bağlılık göstergesidir.

1
TJB

Bu çok önemli bir konu ama cevap son derece öznel . Burada çok iyi öneriler var, ama aradığınız şey bu olmayabilir.

Bence en iyi şey yeterince açık bir kültüre sahip olmaktır, böylece insanlara onları motive eden dürüst bir cevap isteyebilir . Bu o kadar bireysel ki, genel bir “herkese uyar” yapmak işe yaramayabilir.

Cevabım "kişiselleştirilmiş motive edici bir ortam" vermeyi hedeflemenizdir. Bu nedenle inovasyonu çalışanlarınıza bırakın. :)

GÜNCELLEME: "Kişiselleştirilmiş motive edici ortam" ile demek istediğim, herkesin istediği koşullara sahip olacağı anlamına gelir. Belki koşullar ortamdan daha uygun olabilir.

GÜNCELLEME2: Sonuç olarak, öneri ne olursa olsun, herkese uymayacaklar, ki bence üzücü. Bunun yerine her çalışanı sormak daha iyidir.

Önerdiğim ve somut bir şey arasındaki bir ayrım, kendinize bu yenilikçi fikirlere ne kadar para yatırmaya hazır olduğunuzu sormak ve daha sonra insanlara bunu nasıl elde etmek istediklerini sormak olabilir: nakit, kurs, çikolata veya başka bir şey.

1
murrekatt

Bunlar "nakit dışı finansal faydalar" olmamasına rağmen (daha önce yapmadıysanız) şunları yapabilirsiniz:

  • Müşterilerle yüz yüze temas gerektirmeyen pozisyonlar için kıyafet kodunu kaldırın.

  • Çalışanlara, tek biçimli çalışma ortamına veya en uygun fiyatlı fırsatlara sahip olma pahasına kendi araçlarını seçme fırsatı verin. Gerekirse bir bütçe belirleyin.

  • İletken ve hoş bir fiziksel çalışma ortamı yaratın: dinlenme, fayda, sosyal ve çalışan başına yeterli alana sahip çalışma alanları.

  • Çalışanlara kendi anlamlı hedeflerini belirleme ve bunlar üzerinde çalışma fırsatı verin ve çalışma bağlamında bu hedeflere ulaşma yollarını seçin. "Fırsat vermek", şirket içinde gerekli zaman, kaynak ve desteği sağlamak anlamına gelir. "Kendi", yönetimin müdahalesi olmadığı anlamına gelir.

  • Personelinizin kişisel işlerini halletecek kişisel bir asistan kullanın: rezervasyon biletleri, tatiller, restoranlar, oteller ve doktor randevuları, posta gönderme, arabaları servise götürme, kuru temizleyicilere ve kuru temizleyicilere çamaşır yıkama, tesiste araba valtingi düzenleme, çiçek satın alma eşler vs.

Diğerleri de bahsetti ve ben kesinlikle destekliyorum:

  • esnek çalışma saatleri

  • sübvansiyonlu yemekler

  • sübvansiyonlu işe gidip gelme

  • işle ilgili olmayan dersler ve konferanslar için ödenen eğitim bütçesi

1
Vlad Gudim

İşte programcı tazminatının etkileri hakkında harika bir video:

RSA Animate - Drive: Bizi motive eden şey hakkında şaşırtıcı gerçek: http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc

1
Daniel
  • Onları gerçekten satın alın, gerçekten geliştirmeleri için iyi bir donanım. Bizim için ne kadar harika olduğu hakkında bir fikriniz var mı bilmiyorum çalışmak için iyi bir donanıma sahip olmak. Sekiz veya 16 iş parçacığı, 24GB RAM, 120GB SSD, çoklu monitör, Firepro grafik kartları, seçtikleri klavyeler ve fareler, SB biftek ızgarası , biliyorsunuz.
  • Seçtikleri ofis mobilyalarını satın alın (bu nedenle - bir milyon dolarlık buzağı derisi ile eşleşen monogramlı sandalye ve masa ve kalem tutucu seti biraz abartılı olacaktır. ) Ergonomik olarak sağlıklı, rahat bir ofis koltuğuna sahip olmak çoğu insanın düşündüğünden daha önemlidir.
  • Personeliniz için bazı özel donanım satın alımlarını kısmen de olsa sübvanse edin. Radyo kontrollü helikopter, HTPC veya 2. (veya 3.!) Ekran kartlarının sizin için harikalar yaratabileceğini personelin e-egoları.
1
AndrewJacksonZA

Sunduğunuz her şey şirket parasına mal olur bunun yerine geliştiricilere nakit teşviki olarak kullanılmalıdır. Çalışanlar için çok açık ve istenen vergi avantajları olmadıkça, nakit almak her zaman bir İK kişinin herkesin düşündüğünden daha iyidir.

Örnek: Hediye kartları? Hayýr. Parayý ver. Zaman kapalı mı? Evet. Evden çalışmak? Evet.

0
user9493

# 1 İyi Tıbbi Faydalar - genç erkekler için bu daha az önemli olacak

  • Sübvansiyonlu spor salonu veya sağlık için diğer fiziksel aktiviteler (spor, dans, dövüş sanatları)
  • Ücretsiz kahve/su/çay
  • İşinizi yaptığınız sürece esnek saatler
  • Kitaplar, sınıflar, sözleşmeler için bütçe
  • Kullanıcı Grupları için şirket olanaklarının kullanımı
0
dietbuddha

Yıllar önce tanınmayı 3 ana kategoriye ayıran harika bir yöneticim vardı:

  • Başlıklar/spot ışığı - gösterişli unvan ve halkta parlama şansı gibi bazı insanlar. Mevcut unvanlarına "mimar", "asıl" veya "liderlik" ekleyebildikleri için çok heyecanlılar. Aynı zamanda halkın tanınmasını da gruplandırıyorum - aynı architype, halka açık sunumlar yapmayı, gidilecek kişi olmayı ve toplantılar yönetmeyi veya yönetim işlerinde grubun konuşmacısı olmayı sever.
  • Görünür durum işaretleri - büyük şirket arabası, büyük köşe ofisi. Burada dikkatli olmalısın -Süper seksi geliştirme makinesini söyleyebilirim, ancak bazen bilgi işlem kaynaklarını farklı şekilde ayırmak için başarı ile ilgili olmayan nedenler vardır - örneğin, gerçekten GUI adamlarınızın daha büyük/daha iyi/daha esnek monitörlere sahip olmasını istersiniz ve ağdaki kişilerinizin en iyi NIC'lere veya birden çok NIC'ye sahip makinelere sahip olmasını istiyorsunuz. En azından şirketimin etrafında, küçük, hafif bir dizüstü bilgisayara sahip olmak üst yönetimde olduğunuzun kesin bir işaretidir, çünkü onu kolayca taşımanın onu kullanmaktan daha önemli (daha fazla değilse) kadar önemli olduğunu fark ederiz. Ve herhangi bir şey oluşturmak için yeterli CPU'ya sahip olmayı unutun!
  • Para/düşük profil takdiri - bazı insanlar sadece para veya özel hayatlarına yardımcı olacak ancak ofiste az ya da çok görünmez olan başka bir varlık ister. Bence burada zaten çok iyi cevaplar var.

Müdürüm çok akıllıydı, çünkü insanları elde tutmanın anahtarının üçüne de aynı anda vermesi gerekmediğine dikkat çekti (büyük bir şirkette olsa da, sık sık böyle olabilir). Küçük bir şirketseniz, bireyi neyin heyecanlandıracağını anlayın ve bunu yapın - böylece her zaman üç şeyi de finansal olarak desteklemeye çalışmıyorsunuz.

Bütün bir organizasyon için konuşurken, grup kültürü hakkında güçlü bir şekilde düşünmek istediğinizi düşünüyorum. İnsanların birbirini desteklediği ve birbirinden büyüyebileceği bir takım çalışması kültürünüz varsa, muhtemelen iyi ve motivasyonel bir ortamınız vardır. Zaman, para veya diğer somut faydalar açısından yapabileceklerinizden daha önemli olan, insanları şirkete bağlı hissettiren bir şirket olarak insanlar ve genel bir kişilik arasında güçlü bir bağ ile pozitif bir kültüre sahip olduğunuzdan emin olmaktır. birbirleri gibi. Bu kovada, kişisel ve profesyonel büyüme şansı, şirketin büyümesini ve başarısını etkileme fırsatları, yeni zorluklarla başa çıkma ve kişisel projeleri deneme fırsatı ve mühendis tarafından algılanan değer yok. Bu nedenlerden dolayı İK'nın onlara verebileceği herhangi bir şey için yaptığımdan daha fazla insan ayrıldığını gördüm.

0
bethlakshmi

Çalışma ortamının kalitesini artırın.

Daha önce duyduğum teori böyle devam ediyor. Maaşı 50 $ ile artırmak yerine, istihdamı akşam yemeği/sinema biletleri vb.'ne davet etmek daha iyidir. Ne yazık ki insan psikolojisi.

0
Amir Rezaei

Ücretsiz öğle yemeği ve alkolsüz içecekler. Bira da yardımcı olabilir.

0
ja72

KeesDijk'in cevabını oylayamaz veya yorumlayamazsınız, ancak ne düşündüğümü de oldukça iyi özetliyor. Sadece teknoloji ile ilgili etkinlik için sponsorluk ekleyeceğim (örneğin gezi, barındırma ve etkinlik ücreti). Ben de abel'in önerdiğinden (güven ve destek) bahsedeceğim. Güzel bir çalışma alanı (iyi aydınlatılmış, iyi mobilya, temiz duvarlar & windows) çok iyi bir artı.

Daha önceki bir yaşamda, Dallas'ta (imparatorluk oyunlarının çağını yapan) topluluk stüdyolarını görmeye gittim. Bu harika bir yer, bir geek cenneti vardı: küçük ofisler, yemek pişirmeye gelen şef, haftada bir kez projeksiyonlu sinema odası (aile karşılama), ücretsiz yiyecek, ücretsiz içecekler, masa tenisi masası, vb. Ne kadar harika bir yer olduğunu belirtti, bizi orada turne adam herkes için bir kazan-kazan olduğunu açıkladı: personel orada çalışmaktan gerçekten iyi hissettim ve sadece onların iş odak olabilir. Tabii ki, devam ederken, gülümseyerek, işte ne kadar fazla kalırlarsa, onun için o kadar iyiydi.

0
Bishop

Şirketin özel olsa bile hisse senedi ile ilgili sorun nedir? Değerlemeyi şirketin cari gelirine veya bir önceki yılın gelirine dayandırır. Örneğin, 2009 yılında 1 milyon dolar gelir elde eden şirket, 2010 yılına kadar 1 milyon dolar değerinde. 10.000 dolarlık 100.000 hisse. Bir programcı için piyasa oranını belirleyin ve nakit veya nakit + hisse senedi (veya pazarınız için% 80, vb.

Ardından, şirket ile yıl sayısına göre bir yelek programı oluşturun. Örneğin, bir programcının tamamen onaylanması için 5 yıla ihtiyacı olduğunu varsayalım. Diyelim ki 3 yıl sonra iyi şartlarda ayrıldım. Beni% 30 indirimle satın alabilirsin. Ya da hisse senedini 2 yıl daha tutabilirim ve sonra satın alabilirim. Bunu yapmanın birçok yolu var.

Bence işletme sahipleri şirketlerinde eşitliği paylaşmak konusunda çok sinirli olabilirler. Herhangi bir kontrolden vazgeçmek için hiçbir neden yok. Yaptığınız tek şey riski aktarmak ve diğer taraftan da kayıp/ödülü aktarmak. Sanırım şirketinizde 10.000 dolarlık bir hisseye sahip bir programcının, bir diğerinden çok farklı bir performans göstereceğini göreceksiniz.

0
huuginn

Herkesin kendi ofisi penceresi var mı? Kişiselleştirebileceğim kendi çalışma alanımın ne kadar önemli olduğunu söyleyemem (akıl içinde). Her yeni çalışan için fotoğraf asmak için bitki veya çerçeve satın almak için para vermesi için küçük bir dekorasyon bütçesi Nice - hukuk firmaları genellikle ortakları için bunu yapıyor.

Evet, kod ve fikirleri tartışmak için ortak alanları seven programcılar olduğunu biliyorum. İşte burada oturma olan bir mutfak devreye giriyor. Geliştiricileriniz onu kahverengileştirebilir veya tartışma süreleri için geri getirebilir.

0
justkt

Kulağa gerçekten basit geliyor, ama beni 6 yıldır bir şirkette tutan en iyi iki şey:

1) Yerel kahve dükkanı gibi yerlerde tesis dışı personel toplantıları. İş yerinizde olmadığınızı ve hala üretken olduğunuzu hissettirecek manzara değişikliği gibi bir şey yoktur.

2) Güzel, güneşli bir günde, dizüstü bilgisayarlarımızı çıkarır ve Güneş'te çalışırız.

Ofisler dikkatinizin dağılmasını engelleyebilir, ancak sizi eşit derecede düşürebilirler ve bu işiniz için iyi değildir. İş eğlenceli olmalı!

0
h6w